岁末将至
，敬颂冬绥，2022即将落幕。

       2022年，凯时在“稳中有进、务实经营
、全面创新
、快速反应”的发展模式下走过了第30个年头。凡是过往，皆为序章
，凯时在受疫情反复、防控政策不断优化调整和俄乌战争等背景下经受着考验。告别2022的同时
，凯时篆刻了这一年的关键词。

专注，专业，30年

        专业，奠定坚实基础
；专注，成就百年企业。

        围绕“打造百年企业
，树立百年品牌”的企业愿景，凯时专注行业三十年
，有着深厚的积淀
，是全球缝制机械行业最有核心竞争力、最具发展潜力的企业之一，从1992年到2022年，集团缝制设备产业在服装机械领域，竭力追求产品数字化
、智能化水平，在厚料机领域，针对航空航天

、汽车
、家具家居
、鞋帽箱包等绩优行业，潜心研发了一系列功能齐全，技术领先的专业化专利产品。集团纸箱包装产业持续创新，推进数字化转型，智能化制造发展的步伐，同时
，进一步拓展营销渠道，做优售后服务
，不断寻求新的业绩增长点，逐渐成为台州包装行业的标杆企业之一。

依托“双主业”
，增数补减量

        2022年上半年，受国内疫情短期冲击、国际形势更趋复杂严峻及叠加行业周期性影响
，缝制设备行业国内市场承压明显，凯时内贸也受到一定影响。

        面对诸多一时无法解决的客观因素限制
，凯时锚定“双主业”战略定力，在缝制设备产业上，沉心静气，利用数字化、大数据等手段整合营销渠道开拓海外市场，包括为产品拍摄大量多语言宣传视频，积极参与线上展会交易，活用海外社交平台进行品牌推广等，加大外贸比重。同时，及时加大纸箱包装产业的引擎驱动力，开辟了新的上市公司和重点骨干企业客户，以客户增数弥补订单减量。

专精特新，行无止境

        入选浙江省专精特新企业后，凯时以此为契机和动力
，聚焦“专精特新”，继续增强公司核心竞争力
、高端产品力、发展核动力
。加大专利产品研发，倡导精益化
、信息化、精细化管理，推行精心贴心的服务理念。继续推进特色化产业模式，凸显自身特色。向浙江省隐形冠军企业、国家级专精特新“小巨人”企业稳步迈进
。

标准领跑
，工匠提质

        凯时作为企业第一主起草单位参与制订的国家职业技能标准《缝制机械装配调试工(2021年版)》发布，集团缝制设备产业服装机械主打产品G18E智能一体全自动平缝机入选计算机控制高速平缝缝纫机产品的企业标准“领跑者”榜单，是对凯时集团在缝制设备行业综合实力
、核心竞争力的权威认可，产品核心指标的高标准达标，更是凯时近年来致力品牌建设，注重质量
，注重产品力而收获的一份硕果
。

        打造了一支拥有1名“浙江工匠”、1名“台州工匠”
、2名“黄岩工匠”的梯队式工匠团队
，他们带领团队勤学善思
、攻坚克难、开拓进取，用奋斗成就梦想，用实干诠释担当，为凯时PRECIOUS品牌的知名度和美誉度倾力挥洒汗水。

减负纾困

，企业家座谈

        2022年7月8日
，黄岩区企业家协会第一组会员近40位企业家齐聚凯时
，围绕目前形势下企业如何“减负纾困，稳进提质”的主题召开座谈会
。每位与会成员都作了发言

，提出了适应当前形势的建设性意见
，分享各自解决问题的方法和经验
，以及当然亟待解决的一些共性问题。黄岩区副区长胡建中，区府办副主任於招明，区经信科技局局长徐荣信、副局长林阳等领导应邀参加了本次会议并作了讲话

，为大家提振信心。

CISMA2021，华丽呈现

        2022年7月29日—8月1日
，全球缝制机械行业顶级盛事——CISMA2021中国国际缝制设备展览会在浙江宁波国际会议展览中心盛大开幕
。凯时“PRECIOUS”通过线下展台和线上直播室展示了近两年来的创新研发成果。服装机械系列更精致、高端，厚料机系列更丰富、功能更全面

。产品更智能、更环保，专利技术含量更高，节能性
、便捷性更佳。线下展台众人云集，摄录视频
，潜心交流，热闹非凡。线上直播室队更是热火朝天，两大平台直播室相继开放，点赞不断，好评如潮。

服务万里行
，品质行万里

        8月29日—9月29日，历时一个月
，行程上万里，服务终端用户几百家。凯时集团真情服务万里行活动设定了“服务、调研、提升”的三大目标
，由公司高层领导带领技术
、质量、售后、销售等人员组成服务小队
，兵分几路
，联合各地经销商，深入终端用户工厂一线
，送服务上门。对客户在缝制设备的正确使用
、维护和保养等方面提供专业的培训和实操指导
，对在走访过程中发现的问题提供现场解决方案。同时

，详细了解客户当前的生产经营情况，尤其是缝制设备的使用现状及未来需求。

        本次活动拉近了与终端客户的距离
，贴近市场需求
，直面发现的问题，着力解决问题。通过现场服务收获了客户的好评
、认可
，同时
，也了解了自身的差距和不足，为今后的提升确立了目标标
。服务万里行活动的结束，也是凯时品质跨越式提升的起点，凯时要在抓落实上全力跟进，务求实效
，助力公司发展

。

率先出国，布局市场

        10月上旬，正值国内疫情反复严防死守时期。为稳客户
、抢订单，早日解冻因疫情原因局限于线上联系三年之久的客户关系。由集团副总裁叶梦启带队的外贸团队率先出国，先后走访了9个国家

，向客户直观地展示了凯时近两年来的创新研发成果，赢得了客户的信心和订单
。同时
，与经销商确定了市场推广计划和各地展会参展计划，为2023年的海外销售工作进行了提前布局。

勤练内功，培训人才

        面对不断上涨的原材料、物流等成本，凯时勤练内功
，向管理要效益。组织了《凯时缝纫机工艺技能》、《包缝、绷缝技术要领和质量管控》为主题的内部培训，《外贸企业如何借力社交媒体开发海外新市场》、《跨境人民币结算及出口风险管控》、《世界外汇市场变化及人民币结算机遇分析》为主题的线上培训，并组织青年人才参加了中国缝制机械协会第三期行业青年科技人才培训
。

        展望2023年
，凯时将锚定“双主业”
，继续挖掘一切有利于降本增效的因素，差异化定位，聚焦做实基础产品，培育优势产品，发力特色产品
。在产品设计
、售后服务等方面快速反应的同时
，推进数字化
、智能化转型
，跨国对标，提升品质。同时
，在市场渠道开拓上加大力度，完善全球市场布局，增强核心竞争力。以专精特新的姿态奔向2023。