自2019年2月18日
，凯时集团启动人力资源规划管理项目以来
，公司上下逐步认识和了解到人力资源管理的理念和精髓，接受了这一能公平、公正地衡量付出和回报的管理方式
。经过一年多的推进，项目整体以积极向好的姿态进入了新的阶段。

      6月18日下午
，凯时集团绩效管理阶段性总结暨2020综合评估启动会顺利召开。集团领导班子成员

、各行政职能部门
，缝制设备产业和纸箱包装产业各部门/车间的部长/主任助理以上管理者参加了会议
。

    首先由上海湃勋企业管理咨询有限公司卓印团队的施爱老师对人力资源规划的阶段性成果做了总结，对下阶段的工作做了部署，并分别对什么是绩效
，什么是绩效管理
，以及绩效评估的适用范围、方法等作了深入浅出的讲解
。

    接着，集团办公室人力资源部副部长周敏对2020年年中绩效评估的整体工作内容进行了剖析
，并对总体工作进程做了安排
。卓印团队的孙佩琳则对2019年年末绩效试行中存在的一些问题做了解说，并对参会人员提出的问题进行了答疑。

    最后，集团董事长叶剑立作重要指示。叶董说，人力资源规划是集团近几年管理提升的一个关键项目
，凯时要从思想要重视
，从行动上配合，只有将全体员工的潜能挖掘出来，将工作效率提升起来，公司才能继续更稳、更实
、更好地发展。